Setor de transformados plásticos tem pior desempenho desde a crise de 2009

Mesmo com o bom desempenho das exportações, expectativa é que o nível de emprego da indústria recue 1,5%

Segundo a Associação Brasileira da Indústria do Plástico (Abiplast) a produção da indústria brasileira de transformados plásticos caiu -8,7% em 2015, com uma produção de 6,1 milhões de toneladas de artefatos plásticos. Essa queda foi a pior já enfrentada pelo setor desde a crise iniciada em setembro de 2008, que apresentou sérios reflexos no mercado mundial e brasileiro durante o ano de 2009, período em que a produção do setor recuou -13,3%. Tal movimento do setor de transformados plástico seguiu de perto o desempenho da indústria brasileira de transformação, que apresentou retração geral da produção de -9,9%, e importantes setores demandantes de plásticos tiveram quedas significativas como o setor automotivo (-25%); Alimentos (-2,4%) Bebidas (-5,4%), Eletroeletrônicos (-30%) e Higiene e Perfumaria (-3,8%). Conforme a Abiplast, associação que representa a indústria do plástico no País, embora o dólar esteja auxiliando os setores a aumentarem sua competitividade no mercado internacional com um impacto nas exportações de transformados plásticos, que cresceram 8,8% em 2016, da mesma forma que o câmbio favorece um incremento das exportações, um dólar alto impacta diretamente nos custos e nos preços de matérias-primas, que tem parte de seus preços determinados em dólares. A Abiplast, afirma que no mercado internacional há um movimento de retração de preços de resinas por conta da forte queda do petróleo e derivados, que não foi sentida no Brasil, por conta das variações cambiais que foram repassadas aos preços das resinas nos mercados domésticos. De acordo com José Roriz Coelho, presidente da Abiplast, a conjunção de queda nos volumes produzidos, e a baixa expectativa do empresário quanto ao retorno do crescimento econômico resultam em um dos mais dramáticos sinais da crise enfrentada pelo setor: o fechamento de quase 30 mil postos de trabalho. “O setor de transformados plásticos é um dos quatro maiores empregadores industriais, e dentre os grandes empregadores é o que paga melhores salários e emprega pessoal mais qualificado, infelizmente, ainda não vemos alteração desse cenário, em 2016 estimamos um recuo de -3,5% na produção do setor de transformados e de -1,3% no emprego. Somente as exportações, devem seguir com um desempenho positivo de 12%”- afirma.

Simpósio debate negócios e tecnologia com participação do co-fundador da Apple

One: Simpósio de Ideias da Alltech busca inovação para desenvolvimento do setor e motiva debate com apresentação de Steve Wozniak durante evento, entre os dias 22 a 25 de maio, nos Estados Unidos

Com o objetivo de motivar a inovação no campo, a 32ª edição do One: Simpósio de Ideias Alltech, propõe neste ano debates sobre tecnologia e negócios, com participação do co-fundador da Apple, Steve Wozniak. O palestrante vai compartilhar suas experiências e ideias ao longo da carreira no comando da Apple, considerada uma das empresas mais criativas na área tecnológica. O Simpósio ocorre entre os dias 22 a 25 de maio, em Lexington, Kentucky (EUA) e as inscrições podem ser feitas pelo site one.alltech.com/pt/.

Em suas últimas edições, o Simpósio vem se consolidando como um encontro inovador que abrange networking global e inspirações, atraindo cerca de três mil participantes, de mais de 70 países em 2015. Antes da palestra de Wozniak, assume o palco do One o ex-presidente e CEO da Ford Motor Company, Alan Mulally. Ele se juntará ao autor e empresário, Seth M. Siegel, e ao treinador da equipe masculina de basquete da University of Kentucky, John Calipari, para a palestra de abertura do evento, prevista para a segunda-feira, 23 de maio.

Serviço:

One: Simpósio de Ideias Alltech 

22 a 25 de maio de 2016
Interessados em participar do evento deverão enviar solicitação para eventosbr@alltech.com ou (41) 3888-9288

Aproveite a oportunidade e inscreva-se antes de 29 de fevereiro, garantindo um desconto de US$ 400,00.

Mais informações: http://one.alltech.com/pt/.

Programa de Embaixadores Choice, da ARTEMISIA, está com as inscrições abertas até 21 de fevereiro

A ARTEMISIA está selecionando universitários que queiram conectar trabalho, propósito de vida e impacto social; estudantes que tenham uma atitude inovadora e empreendedora. Até o próximo domingo, 21 de fevereiro, estão abertas as inscrições para o Programa de Embaixadores Choice – a iniciativa integra o movimento Choice, a maior rede de jovens engajados em transformar a forma de fazer negócios no Brasil.

- Criado em 2011, o Choice já formou 669 lideranças universitárias de 23 Estados e atingiu 72 mil pessoas. Na prática, a ARTEMISIA está investindo na capacitação de uma nova geração de jovens com atitude empreendedora, insatisfeitos com o status quo e que querem construir negócios para um mundo radicalmente melhor.

São Paulo, 15 de fevereiro de 2016 – A ARTEMISIA está investindo na capacitação de uma nova geração de jovens com atitude empreendedora e inovadora; universitários que estão mudando a forma de fazer negócios no Brasil. A organização está selecionando estudantes que queiram conectar trabalho, propósito de vida e impacto social – brasileiros dispostos a assumir riscos para romper com os padrões e transformar o país por meio de negócios de impacto social. Os interessados neste desafio têm até 21 de fevereiro para se inscrever e participar da nona edição do Programa de Embaixadores Choice. As inscrições podem ser feitas pelo site www.choice.org.br

“Participar do Programa de Embaixadores Choice representou uma mudança total de vida e de conceitos, em especial sobre o que eu queria fazer e como eu queria fazer. Descobri que realmente desejava empreender um negócio que mudasse vidas; foi aí que comecei o Moradigna”, conta Matheus Cardoso, 21 anos, Embaixador Choice em 2014. O então universitário associa o programa ao start para conhecer as oportunidades de empreender um negócio de impacto social. O Moradigna tem foco em reformas de baixa complexidade e regularização fundiária no Jardim Pantanal, zona leste de São Paulo.

Letícia Alves, 19 anos, embaixadora também em 2014, é outro exemplo de como os negócios de impacto social entraram no radar dos universitários e são hoje uma oportunidade de carreira. “Ser parte do Programa de Embaixadores Choice foi uma das melhores experiências da minha vida; uma experiência que ajudou a achar o meu  propósito. A participação fez com que eu conhecesse e me conectasse com pessoas incríveis, expandiu o meu leque de oportunidades profissionais. Foi o Choice que mostrou quão possível é mudar o mundo e ganhar dinheiro. Hoje eu faço isso todos os dias”, afirma Letícia, que atua como estagiária na Geekie – negócio de impacto social acelerado pela ARTEMISIA e com foco em educação.

Oportunidade e propósito

O Choice é uma iniciativa da ARTEMISIA, organização sem fins lucrativos pioneira no Brasil no fomento e disseminação dos negócios de impacto social. Desde a concepção, em 2011, o movimento está sendo cocriado com jovens de todo o Brasil, com o objetivo de promover o tema, principalmente dentro das universidades. Por meio da realização de workshops e palestras, o Programa de Embaixadores impulsiona a cultura do empreendedorismo de impacto e colabora ativamente para o desenvolvimento de uma nova geração de jovens que já está mudando a forma de fazer negócios no Brasil – seja trabalhando em negócios de impacto social, seja empreendendo ou trabalhando com pesquisas na área.

 Segundo Maure Pessanha, diretora-executiva da ARTEMISIA, os selecionados vão passar por uma experiência de liderança interessante e divertida que inclui mentoria, desafios teóricos, práticos e workshops. “A missão desse estudante será espalhar o que aprendeu sobre negócios de impacto social pelos quatro cantos da universidade. A experiência integra esse jovem na maior rede de lideranças engajadas em negócios de impacto social no Brasil”, detalha Maure, acrescentando que os selecionados passarão por três dias de formação exclusiva com a equipe da ARTEMISIA.

Os novos Embaixadores Choice integrarão uma rede de 669 lideranças universitárias de 23 Estados – formada por jovens apaixonados por negócios de impacto social e que têm perfil empreendedor, sonham grande e realizam grande; e são inconformados com a realidade atual. O grupo selecionado será capacitado no tema por meio de uma formação de três dias da ARTEMISIA, terá acesso a materiais de apoio com conteúdos exclusivos e participará de desafios semanais, teóricos e práticos, para ampliar seu repertório e aprofundar seus conhecimentos. Além disso, os participantes terão acesso às principais oportunidades da rede de parceiros da organização. Como parte do  Programa, os Embaixadores deverão promover workshops sobre negócios de impacto social no ambiente acadêmico e criar oportunidades para aumentar a visibilidade sobre o tema nas universidades.

“Ser Embaixador Choice representa uma oportunidade de descobrir como os talentos e as paixões podem criar negócios de impacto social. Esse universitário passa a ser parte da transformação do país, promovida por uma geração que está mudando a forma de fazer negócios no Brasil. São vários os casos de Embaixadores que após o programa mudaram o foco da carreira e empreenderam negócios de impacto social; ou passam a trabalhar em um”, afirma Maure Pessanha.

Capacitação de Embaixadores

Para participar do processo seletivo basta ser universitário ou recém-graduado em qualquer curso; ter disponibilidade de tempo para participar da formação de 25 horas – que será realizada em São Paulo, Curitiba, Recife e Rio de Janeiro (agenda abaixo). As inscrições podem ser feitas no site do Choice; além do formulário, o candidato deverá gravar um vídeo (com até um minuto de duração). No processo, o candidato responderá questões como onde estuda ou trabalha, falar sobre a sua relação com a universidade e os motivos que o levaram a se identificar com o movimento Choice.

A inscrição será avaliada e, caso seja aprovado, o candidato passará por uma segunda fase, composta por uma entrevista, por telefone ou Skype, conduzida por um profissional da ARTEMISIA. O resultado do processo seletivo será divulgado por e-mail aos candidatos no dia 04 de março. A formação acontecerá nas cidades de Recife, São Paulo, Curitiba e Rio de Janeiro em março de 2016.

AGENDA

11, 12 e 13 de março . São Paulo: destinada aos estudantes que residem no interior e capital.

11, 12 e 13 de março . Recife: destinada aos que residem nas regiões Norte e  Nordeste.

18, 19 e 20 de março . Curitiba: destinada para os que residem na região Sul.

18, 19 e 20 de março . Rio de Janeiro: destinada aos que residem em Minas Gerais, Espírito Santo, Rio de Janeiro e Centro-Oeste.

Os negócios de impacto social são empresas que oferecem, de forma intencional, soluções escaláveis para problemas sociais da população de baixa renda. Mais informações sobre o conceito de negócios de impacto social podem ser obtidas no site www.artemisia.org.br.

Super Rio Expofood 2016 movimentará cerca de R$ 250 milhões em negócios

A Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ) já tem confirmados mais de 300 empresas e 160 stands para28ª Super Rio Expofood, que representa 98% do espaço reservado para os participantes. A associação, que realiza a convenção em parceria com a Escala Eventos, estima que o evento movimente cerca de R$ 250 milhões em volume de negócios, neste ano.

O presidente da ASSERJ, Fábio Queiróz, destaca a importância da convenção para os supermercadistas fluminenses. “O Rio de Janeiro, com a presença de grandes eventos esportivos, tem procurado criar oportunidades importantes para os setores que movem os negócios da cidade e do estado. E a Super Rio Expofood 2016 é um dos melhores caminhos para fortalecemos supermercados e industrias fazendo negócios, discutindo as tendências do varejo e estreitando relacionamentos comerciais”, afirma Queiróz.

Entre os expositores confirmados estão grandes marcas como Coca-Cola, BRF Brasil, Procter & Gamble, Ambev, Granja Mantiqueira, JBS Brasil, Grupo Petrópolis, Piraquê e Bauducco. A Super Rio Expofood 2016, considerada um dos maiores eventos supermercadistas da América Latina, acontece entre os dias 15 e 17 de março, no Pavilhão 4 do Riocentro. Mais informações emwww.superrio.com.br .

Tecnologia a favor dos negócios é tema de Seminário LIDE

João Doria, presidente do Comitê Executivo do LIDE; Luiz Fernando Furlan, chairman do LIDE; Silvio Genesini, presidente do LIDE Tecnologia; e Mário Anseloni, presidente do LIDE Master, convidam para o 1º SEMINÁRIO LIDE TECNOLOGIA com palestra de Ney Santos, CIO (Chief Information Officer) da BRF, seguida de debate. O encontro organizado pelo LIDE – Grupo de Líderes Empresariais acontece em 24 de fevereiro de 2016, das 19h às 21h30, no Auditório da Gocil, em São Paulo, e terá como tema “O uso estratégico da tecnologia como fator de alto impacto nos negócios”.

Com um investimento de R$180 milhões, a BRF pretende inaugurar, ainda este ano, a sua 36ª fábrica no Brasil, em Seropédica (RJ). A unidade da companhia, localizada no município da Região Metropolitana do Rio de Janeiro, foi construída com os preceitos da filosofia Lean, que defende uma gestão focada na redução de desperdícios, da produção à logística de transporte.

Programação – Seminário LIDE TECNOLOGIA com Ney Santos (CIO da BRF)
19h – Recepção/Welcome coffee
19h30 – Início do seminário
20h00 – Exposição de Ney Santos, CIO da BRF
20h20 - Debate
21h30 – Encerramento do evento

Quando: 24 de fevereiro, das 19h às 21h30
Onde: Auditório Gocil, Rua Quintana, 1000, Brooklin Novo, São Paulo.

Presença deve ser confirmada comRose Rocha (rose-rocha@cdn.com.br), Treicy Keller (treicy.keller@cdn.com.br) e Éder Rezende (eder.rezende@cdn.com.br) nos telefones (11) 3643-2952 / 2798 / 2909.

Centro de Tecnologia do SENAI Ceará lança serviços de fabricação mecânica

O Centro de Excelência em Tecnologia e Inovação (Cetis) do SENAI Ceará lançou uma nova linha de serviços. Agora na área de fabricação mecânica. O serviço é customizado para empresas industriais. O Cetis presta serviços na área de fabricação e usinagem de peças, projeto e engenharia reversa, bem como disponibiliza, através de laboratório aberto, máquinas operatrizes de última geração. O Senai Ceará é uma instituição integrante do Sistema Federação das Indústrias do Estado do Ceará. O orçamento pode ser solicitado pela Central de Atendimento do Sistema FIEC pelo número (85) - 4009 - 6300 ou através do endereço eletrônico www.senai-ce.org.br.

Inadimplência abre o ano com alta em todas as regiões pesquisadas, mostra indicador do SPC Brasil

Para economistas, inadimplência deve continuar crescendo em 2016. Alta das dívidas com contas básicas, como água e luz, se destaca entre as regiões

O número de consumidores brasileiros com contas em atraso e registrados em cadastros de inadimplentes iniciou o ano de 2016 apresentando crescimento em todas as regiões pesquisadas pelo Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil) e pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL). De acordo com o indicador, no último mês de janeiro, frente à igual período do ano passado, a alta mais expressiva foi na região Nordeste, onde foi verificado um aumento de 6,86% na quantidade de consumidores com dívidas em atraso. Em seguida aparecem a região Sul (4,77%), Centro-Oeste (4,59%) e Norte (3,71%). O estudo não considera os dados da região Sudeste, que estão suspensos devido à entrada em vigor da Lei Estadual 16.569/2015, que dificulta a negativação de inadimplentes no Estado de São Paulo.

Na comparação mensal, isto é, ante dezembro do ano passado, o crescimento do número de consumidores inadimplentes mostrou aceleração nas quatro regiões, influenciado por fatores sazonais: 0,93% na região Sul, 0,92% no Norte, 0,59% no Nordeste e 0,26% no Centro-Oeste.

Inadimplência continuará crescendo em 2016 preveem economistas

Levando em consideração somente o número de dívidas em atraso, com exceção da região Norte, cuja alta oscilou de 6,69% em janeiro de 2015 para 6,53% em janeiro de 2016, todas as demais regiões registraram aceleração na comparação de um ano com o outro. No Nordeste, a variação positiva passou de 4,45% em janeiro de 2015 para 8,43% em janeiro último, no Centro-Oeste, a alta foi de 4,66% para 6,69% e no Sul, houve um salto de 2,61% para 6,66% na quantidade de dívidas não pagas.

O prognóstico dos economistas do SPC Brasil é que apesar de os bancos e comerciantes estarem restringindo a concessão de crédito – fator que acaba limitando a capacidade de endividamento do consumidor – a inadimplência deve continuar crescendo nos próximos meses, em virtude da piora dascondições macroeconômicas do país e do aumento da massa de desempregados.

“A aceleração da inflação tem feito com que o planejamento financeiro dos consumidores fique prejudicado, já que há perda constante do poder de compra. Além disso, a escalada nas taxas de juros encarece as parcelas das compras realizadas a prazo e dos financiamentos, dificultando assim o pagamento em dia dos compromissos financeiros”, afirma a economista-chefe do SPC Brasil, Marcela Kawauti.

Dívidas de água e luz se destacam

A abertura das dívidas não pagas por segmento da economia revela que não são apenas as dívidas que dependem da concessão de crédito que apresentam crescimentos expressivos.

As pendências com contas básicas, como água e luz, registraram o crescimento mais elevado em duas das quatro regiões estudadas: alta de 17,01% na região Sul e de 13,30% no Centro-Oeste, em janeiro deste ano na comparação com o mesmo período de 2015. “Esse fato demonstra que o aperto financeiro já impactou a capacidade de pagamento até mesmo das contas do dia a dia”, explica a economista Marcela Kawauti.

“Temos observado há vários meses que esse segmento de serviços básicos para o funcionamento das residências tem crescido de modo substancial no indicador de dívidas em atraso.

Isso se explica pelo fato de que mais companhias de água e luz passaram a utilizar a negativação de CPFs como forma de recuperar a pendência financeira de seus usuários antes de realizar o corte no fornecimento”, explica o presidente da CNDL, Honório Pinheiro.

De acordo com o indicador, os atrasos no setor de comunicação, que englobam as pendências com telefonia, TV por assinatura e internet se destacaram principalmente nas regiões Nordeste (12,39%) e Norte (9,89%), ao passo que as dívidas no comércio, apresentaram a alta mais expressiva no Centro-Oeste, com crescimento de 7,77% na comparação entre janeiro deste ano com igual mês do ano passado. As dívidas bancárias, que levam em consideração atrasos no cartão de crédito, financiamentos, empréstimos e seguros, registaram crescimento principalmente no Nordeste (9,50%).

Nova lei prejudica inscrição de inadimplentes

Desde setembro, quando passou a vigorar a nova lei, os consumidores do Estado de São Paulo que atrasam suas contas só podem ter seu nome incluído em cadastros de devedores se assinarem um aviso de recebimento (AR) enviado pelos Correios.

No modelo antigo, que vigorava desde a implantação do Código de Defesa do Consumidor, em 1991, a notificação era feita por carta simples e o consumidor tinha dez dias corridos para regularizar sua dívida antes de ter o CPF negativado.

Como os Correios enfrentam dificuldades para localizar os consumidores em horário comercial para colher a assinatura do AR e alguns inadimplentes se recusam a assinar o protocolo, muitos consumidores que atrasam suas contas estão deixando de constar na lista de inadimplentes, o que causa distorção no mercado de crédito no país. Com menos informações na base de devedores, a concessão de crédito deve sofrer impactos, resultando em juros mais elevados para todos os consumidores, estando eles com as contas em dia ou não.

Outro ponto prejudicial da nova lei é que, caso o consumidor não seja localizado pelos Correios e não assine o aviso de recebimento, ele só poderá ser considerado inadimplente se a dívida for protestada em cartório, o que implica na cobrança de taxas para ter a pendência excluída após o seu pagamento. Antes da nova lei entrar em vigor, o consumidor não era onerado financeiramente, pois bastava pagar a dívida para ter o nome ‘limpo’ de volta, independentemente de o lojista optar ou não pelo protesto.

O SPC Brasil e a CNDL acionaram o Supremo Tribunal Federal (STF) pela inconstitucionalidade da lei e aguardam o julgamento.

Klabin formaliza convênio para pesquisa sobre seu novo saco de papel para café

Embalagem mantém o aroma e o sabor e preserva melhor as qualidades originais dos grãos, permitindo também maior período de armazenamento do produto

 A Klabin, maior produtora e exportadora de papéis do Brasil, formalizou um convênio com a Universidade Federal de Lavras (MG), a Associação Brasileira de Cafés Especiais (BSCA), a Agência Brasileira de Promoções de Exportações e Investimentos (Apex-Brasil), e a Videplast Indústria de Embalagens para a pesquisa “Desenvolvimento de Embalagens e Métodos de Armazenamento para Cafés Especiais”, coordenada pelo o professor do Departamento de Engenharia da UFLA, Flávio Meira Borém. A pesquisa analisa as características de cafés especiais durante todo o processo, do produtor, período de estocagem incluindo a etapa de exportação, armazenamento e consumo no país de destino.

A nova embalagem para café produzida Klabin, em parceria com a Videplast, é fabricada com papel extensível de alta resistência e pode ser impressa em até oito cores. Com capacidade para 30 quilos, é hermética devido ao sistema de fechamento, possui filme de alta barreira e proteção a luminosidade, além de contar com um sistema denominado Easy Open, que facilita a abertura e armazenagem pelo cliente final. Essas inovações garantem segurança e qualidade ao produto, preservando as características originais do café.

Durante o estudo, as análises das propriedades sensoriais, físicas e químicas dos lotes foram realizadas em intervalos determinados. São considerados lotes de café natural e de café cereja-descascado. Ao fim da pesquisa, será possível constatar se os diferentes materiais que constituem essas embalagens proporcionam resultados positivos para a manutenção dos atributos sensoriais dos cafés especiais. 

O projeto, formalizado na última quarta-feira (6/1), também conta com a colaboração da Bourbon Specialty Coffees e da Carmocoffees. Representantes das empresas e instituições estiveram na UFLA para assinar o convênio, durante solenidade realizada no Salão dos Conselhos, no prédio da Reitoria.

Sobre a Klabin

A Klabin, maior produtora e exportadora de papéis do Brasil, é líder na produção de papéis e cartões para embalagens, embalagens de papelão ondulado, sacos industriais e madeira em toras. Fundada em 1899, possui atualmente 14 unidades industriais no Brasil e uma na Argentina. Está organizada em três unidades de negócios: Florestal, Papéis (papel cartão, papel kraft e reciclados) e Conversão (papelão ondulado e sacos industriais).

Toda a gestão da empresa está orientada para o Desenvolvimento Sustentável, buscando crescimento integrado e responsável, que une rentabilidade, desenvolvimento social e compromisso ambiental. A Klabin integra, desde 2014, o Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE), da BM&FBovespa. Também é signatária do Pacto Global da ONU e do Pacto Nacional para Erradicação do Trabalho Escravo, buscando fornecedores e parceiros de negócio que sigam os mesmos valores de ética, transparência e respeito aos princípios de sustentabilidade.

Saiba mais em www.klabin.com.br

Site reúne produtos para armazenagem e transporte de água

 

Imagem: Clique para download

 

Site Água e Consumo (www.aguaeconsumo.com) apresenta

produtos e soluções desenvolvidos pela empresa para armazenamento e

transporte de água potável e de reúso em situações que exigem

facilidade de manuseio sem desperdícios

 

 

 

A estiagem que atinge diversas regiões do país mostrou ser necessária uma mudança de atitudes das pessoas, empresas e governo quanto ao aproveitamento da água. Economizar e reutilizar água vai deixando de ser novidade e passando a fazer parte da rotina de boa parte da população.

 

Acompanhando atentamente essa transformação, a Sansuy, tradicional fabricante de laminados flexíveis e produtos manufaturados de PVC, teve a ideia de lançar um site que reunisse todas as soluções disponibilizadas pela empresa para armazenagem e transporte de água, tanto potável como de reúso.

 

Batizado de Água e Consumo (www.aguaeconsumo.com), o site apresenta produtos e soluções que atendem desde pequenos e grandes comércios até indústrias, e o consumidor final, no caso do Água Capta, indicado para armazenar água da chuva ou de máquinas de lavar em residências.

 

O diretor comercial da Sansuy, Antônio José de Brito, acredita que é importante dar atenção às tecnologias que permitem economizar água. “As pessoas estão se conscientizando de que é preciso mudar hábitos e reduzir o consumo, tanto da água potável como também a de reúso. Os produtos disponíveis no site podem colaborar muito nessa economia”, afirma.

 

Veja alguns produtos disponíveis no site www.aguaeconsumo.com:

 

 

Viniliq Pipa

Disponível para armazenagem e transporte tanto de água potável como de reúso, em situações de escassez de água e para integrar sistemas de captação de água da chuva, viniliq® pipa é útil também em canteiros de obras, no combate a incêndios florestais e em áreas de paisagismo, motivo pelo qual o reservatório é comercializado para empresas de diversos segmentos da indústria, comércio, construção, serviços e instituições públicas. As cinco capacidades do viniliq® pipa permitem que seja instalado em pick ups leves (450 litros) até caminhões (modelos de 4.500 e 6.000 litros).

 

Água Capta

Solução criativa para armazenar água da chuva para reúso em residências e comércios, o ÁguaCapta é um reservatório flexível, em formato de tambor que, como o próprio nome diz, capta a água da chuva de telhados e calhas e armazena em seu interior. Podendo receber águas de outras fontes também, como máquinas de lavar roupas. Disponível em quatro capacidades: 80 litros, 200 litros, 305 litros e 600 litros.  

 

Vinitank XP

Vinitank XP, um reservatório desenvolvido especialmente para o armazenamento de água potável e também para aquicultura, como criação de camarões, manutenção de reprodutores, desova, produção de alevinos e juvenis, entre outros. Fornecido na forma de kit para montagem, este tanque circular pré-moldado não transmite sabor ou odor, não afetando a qualidade da água potável ou a saúde dos organismos aquáticos alojados em seu interior. O reservatório está disponível no formato circular com 1 metro de altura para capacidades de 4 mil a 33 mil litros.

As Inscrições para o V Prêmio Mulher Empreendedora irão até 4 de março

O NME – Núcleo de Mulheres Empreendedoras da ACISA – Associação Comercial e Industrial de Santo André receberá até o dia 4 de março inscrições para o V Prêmio Mulher Empreendedora de Santo André. Criado como forma de valorizar o empreendedorismo feminino, este prêmio é direcionado para mulheres empreendedoras, com mais de 18 anos, proprietárias e gestoras de micro, pequenas e médias empresas que estejam estabelecidas formalmente há, no mínimo, um ano em Santo André. Os melhores cases serão analisados por uma comissão julgadora formada por representantes da OAB – Ordem dos Advogados do Brasil, Fundação Santo André e Universidade Anhanguera. As inscrições são gratuitas e deverão ser realizadas por meio do preenchimento da ficha-cadastro e do questionário-padrão, fornecidos pelo e-mail empreender@acisa.com.br ou pelo telefone (11) 2199-1674. De acordo com Denise Masselco, coordenadora do NME, este prêmio é uma homenagem às mulheres que transformam suas paixões e talentos em negócios. “ As empreendedoras que participam do Prêmio nos mostram excelentes relatos de suas trajetórias de vida, conciliando seus afazeres domésticos, a relação familiar e o comando de seus negócios. São verdadeiras batalhadoras que buscam o seu crescimento pessoal e profissional”. Informações à Imprensa:

10 passos para tirar a ideia de negócio do papel

Coach de alta performance e autora do livro "Escolha Sua Vida" ensina o caminho das pedras para tirar o sonho do papel e começar a fazer o que se ama

A escritora e coach de alta performance e criadora do “Programa Escolha Sua Vida”, Paula Abreu ensina os passos que devem ser dados para que a realização dos sonhos não fique apenas no papel. Responsável por mudar a vida de milhares de pessoas com seu programa online e livros, e com um faturamento anual de sete dígitos ao ano, Paula se baseia em seus estudos e trajetória pessoal, já que passou a fazer o que ama após 15 anos de uma carreira bem sucedida como advogada. “Aprendi algumas coisas importantes para tirar o negócio do zero”, começa a coach, que trabalha com diversos pilares, como foco, clareza, coragem e produtividade, entre outros, para ajudar as pessoas a fazerem aquilo que realmente amam, e deixarem sua marca no mundo. 1 – Gerar mais clareza O primeiro passo a ser dado, segundo Paula Abreu, é escrever. “Por incrível que pareça, o primeiro passo para tirar uma ideia de negócio do papel é colocá-la no papel”, conta. Ela destaca que é importante responder algumas perguntas poderosas, como por exemplo, por que começar o negócio é importante para você, ou o que vai mudar na sua vida quando você conseguir empreender. “Escreva sobre como será o seu dia perfeito quando seu negócio estiver de pé”. A empreendedora sugere algumas das perguntas que podem ser respondidas para gerar a clareza necessária: • Qual é a sua principal motivação para começar este negócio (dinheiro, liberdade, missão, expressão, criatividade, etc.)? • Quais são as suas habilidades e talentos? • Você gostaria de fornecer produtos e serviços? • Quanto dinheiro você tem para investir neste negócio? 2 – Preparar um Plano de Negócios Paula destaca a importância de criar um guia escrito para ajudar a mapear como começar o negócio e como gerenciá-lo corretamente. Segundo a coach, trata-se de um processo mais simples do que aparenta. “Um modelo eficiente e simples de plano de negócios é o Canvas, que você pode encontrar gratuitamente na internet”, destaca. 3 – Gerar energia Para ensinar a ter mais energia, Paula cita como exemplo Arianna Huffington, criadora do Huffington Post e uma das maiores empreendedoras do mundo, que diz que a função do líder é conseguir ver o topo do iceberg antes de todos, para assim cuidar da integridade do negócio. “Essa visão é ainda mais importante em um negócio novo. Se você não tiver energia, estiver estressado, desgastado, com sono, provavelmente não vai conseguir ter essa visão ampla do que está acontecendo na sua empresa”, destaca. Segundo a coach, para gerar mais energia é preciso beber mais água, cuidar da alimentação, com 70% do prato composto de verdes e, se possível, orgânicos, se exercitar com regularidade e meditar todos os dias. “Sugiro baixar uma meditação guiada em mp3 gratuita no site www.acreditaemedita.com.br”. 4 – Gerar coragem Muitas ideias de negócio não saem do papel por causa do medo. E o medo se alimenta do desconhecido. Por isso, Paula destaca que a melhor maneira de conseguir ir em frente, mesmo quando existe medo, é jogar luz sobre o que ainda é desconhecido. “Faça perguntas poderosas a si mesmo sobre o que pode acontecer de pior se tudo der errado, e o que você poderia fazer nesta situação, pois mapeando todos os pontos fracos seus e do seu negócio você consegue gerar mais coragem”, ensina. 5 – Recursos O quinto passo a ser dado é listar detalhadamente os recursos que são necessários para começar o novo negócio, tarefa que não deve ser difícil após o plano de negócio. “Você deve listar, também, os mentores, livros, treinamentos, workshops e cursos onde você pode aprender todas as habilidades e desenvolver os talentos de que vai precisar para tirar a sua ideia do papel”, ensina Paula, que também alerta para identificar potenciais fontes de financiamento para seu negócio, como parceiros, empréstimos, investidores, incentivo fiscal. 6 – Legalize A coach lembra uma parte burocrática importante: cuidar da parte jurídica e contábil. “Um dos maiores erros do pequeno empreendedor é achar que isso não é importante, por ser ‘o negócio de um homem só’, mas é sim”. Ela sugere que se tenha ajuda de um advogado e um contador para determinar qual o melhor formato jurídico para a empresa, dar entrada na burocracia necessária e obter o CNPJ. “É super rápido, e você já contrata o contador para cuidar da sua contabilidade desde o início”. E ainda alerta para o caso de ser um negócio físico “Se não é um negócio digital, já dê início também aos processos de obtenção de todas as licenças necessárias, como alvarás, pois burocracia demora e, quanto antes você começar, mais rápido vai terminar”. 7 – Cuide do seu nome A coach também destaca a importância de pesquisar se a marca está disponível, antes mesmo de investir tempo, recursos e esforço. Se estiver, é necessário já deixar registrado o domínio e tomar as medidas necessárias para registro da marca junto ao INPI. “Vi esse problema de perto: uma cliente minha começou um negócio que em poucos meses floresceu, e criou um curso digital de sucesso, foi chamada para entrevistas na televisão duas ou três vezes em um curto espaço de tempo, e descobriu que alguém tinha registrado um site com o mesmo nome do seu curso”, exemplifica. 8 – Precifique seus produtos e serviços “Especialmente se você é um pequeno empreendedor, este passo é essencial para o sucesso e sobrevivência do seu negócio”. A coach lembra que muitos empreendedores estão trabalhando de graça ou pagando para trabalhar, sem saber. “Tudo porque nunca sentaram com papel e caneta para avaliar seus custos diretos e indiretos”. Segundo Paula Abreu, quem mais sofre com isso são os prestadores de serviços e profissionais liberais, como psicólogos, dentistas ou Coaches, que muitas vezes têm a ilusão de que têm pouco ou nenhum custo. “Na sua planilha de custo de vida precisa entrar todas as suas despesas mas, também, valores importantes para você manter o estilo de vida que você deseja e que vai lhe trazer felicidade. Se você quer viajar para o exterior uma vez ao ano, o valor desta viagem deve estar na sua planilha de custo de vida, dividido em 12 parcelas mensais, do contrário você vai precificar seus serviços de modo a pagar as contas, mas não incluindo a realização dos seus sonhos e desejos”, ensina. 9 – Aprenda a vender Paula também explica que, ao abrir um negócio, o empreendedor terá que vender. “É engraçado que muita gente comece um negócio mas não entenda que, dali em diante, passará a ser um vendedor, seja dos seus produtos ou dos seus serviços, da sua expertise, do seu tempo, das suas ideias”, conta. Ela sugere que primeiro é preciso descobrir se há qualquer bloqueio com dinheiro e prosperidade. “Se tiver, trabalhe isso com diferentes ferramentas de desenvolvimento pessoal, tais como o coaching e EFT - Técnicas de Libertação Emocional”. Depois, é preciso estudar e aprender cada vez mais sobre marketing e vendas. 10 – Esteja preparado para errar Empreender não é uma ciência exata. Paula ressalta que nenhum plano sobrevive ao campo de batalha, mas que no empreendedorismo, assim como na vida, não há fracassos, mas só resultados. “Cada vez que um plano não sair como você gostaria, pergunte-se o que pode fazer diferente para obter o resultado que deseja, e vá ajustando as suas ações”, conclui. Legenda: Paula destaca que é importante responder algumas perguntas poderosas, como: por que começar o negócio é importante para você, ou o que vai mudar na sua vida quando você conseguir empreender?  Divulgação

Personagens do Kung Fu Panda 3 ilustram novas embalagens de Nissin Lámen Cremoso

Produtos já estão disponíveis nas lojas. Filme estreia em março.

A NISSIN FOODS DO BRASIL, líder em vendas de macarrão instantâneo, em parceria com a Fox Film do Brasil, lança as novas embalagens da linha Nissin Lámen Cremoso com os personagens do filme Kung Fu Panda 3. O terceiro filme da franquia de animação tem como protagonista o urso-panda Po Ping, que adora Lámen feito por seu pai adotivo Mr. Ping. As novas embalagens já estão disponíveis nos pontos de venda e o filme tem estreia prevista para março nos cinemas brasileiros. A expectativa é que os produtos ajudem a divulgar o filme, e que o carisma do personagem instigue os espectadores a experimentarem os sabores da linha Lámen Cremoso. “Há muita sinergia entre nossa marca e a animação. O carisma de Po aumenta o vínculo com nossos consumidores e, por isso, estamos muito contentes com a parceria” – explica Marcos Uematsu, gerente de Trade Marketing da NISSIN FOODS DO BRASIL. Sobre o filme Nesta sequência, quando o pai do Po, desaparecido há muito tempo, reaparece, a dupla se reúne para viajar a um paraíso panda secreto para atender dezenas de divertidos novos personagens panda. Mas quando o vilão sobrenatural Kai começa a varrer toda a China derrotando todos os mestres de Kung Fu, Po deve fazer o impossível - aprender a treinar uma aldeia cheia de amantes da diversão e irmãos desajeitados para se tornar o time final de Kung Fu Pandas! Trailer do filme - https://www.youtube.com/watch?v=2V-jw6_jKLE Sobre a NISSIN FOODS DO BRASIL LTDA. – A empresa se consolidou no país como líder no segmento de macarrão instantâneo. Atualmente, fabrica 45 produtos para consumidores diretos no Brasil, divididos em 10 linhas. Com fábricas em Ibiúna (São Paulo) e em Glória do Goitá (Pernambuco), investe sempre em boas práticas para satisfazer as necessidades de seus clientes e melhorar continuamente seus produtos e serviços. Sobre a Fox Film do Brasil - Presente no mercado nacional desde 1920, a Fox Film do Brasil é uma das empresas com maior contribuição à indústria do entretenimento no país, atuando com destaque e garantindo a seus filmes amplo e diferenciado apoio de divulgação. Dentre os grandes sucessos distribuídos pela Fox, encontram-se: “O Regresso”, “Birdman”, “O Grande Hotel Budapeste”, A Culpa é das Estrelas”, a franquia “X-Men”, “Planeta dos Macacos”, “As Aventuras de Pi”, “Cisne Negro”, as franquias “Como Treinar Seu Dragão”, “Kung Fu Panda”, “Rio”, “A Era do Gelo”. Além de produções nacionais com grande sucesso como: “Lisbela e o Prisioneiro”, “Ensaio Sobre a Cegueira”, “Se Eu Fosse Você 2”, “Nosso Lar” e “Copa de Elite”.

Arcólor cria novas embalagens “abre-e-fecha”

Pastas de açúcar ganharam sistema que facilita a conservação e a identificação da cor

Crédito Foto: Divulgação

A Arcólor, líder na fabricação de pasta americana na América Latina e uma das mais importantes indústrias no mercado brasileiro de misturas para panificação e confeitaria, apresenta as novas embalagens de suas pastas de açúcar. As novidades são o sistema “abre-e-fecha”, que simplifica a conservação do produto, e o visor, estrategicamente posicionamento entre as dobras da fita que enfeita a foto na capa, para agilizar ainda mais a identificação do produto.

As novas embalagens colaboram para facilitar o manuseio dos produtos tanto na gôndola quanto no momento do uso, favorecendo o ponto de venda e os consumidores. O sistema de fechamento possibilita abrir e fechar o invólucro aproximadamente cinco vezes e o visor do produto foi criado como detalhe para evitar que a incidência de luz desbote o produto a ponto de prejudica-lo.

As inovações foram adotadas para a Pasta Americana Branca (800 gramas e 2 quilos), para a Pasta Americana colorida (500 gramas) e para as massas técnicas – Elástica, de Flores e de Pastilhagem (500 gramas). Já a Chocopasta ganhou a mesma frente da Pasta Americana Branca, com identificação do produto impressa abaixo do título, para otimizar custos e ganhar produtividade na linha de produção.

As novas embalagens resultam do plano de inovação da empresa. “Em três anos, os investimentos em pesquisa e desenvolvimento para gerar inovação e criar produtos de valor agregado para nossos clientes somaram R$ 6 milhões”, afirma Alexandre Gomes, diretor da Arcólor. “Além da diferenciação, apostamos na versatilidade, na praticidade e na facilidade de uso.”

A Arcólor oferece o maior portfólio de produtos para decoração artística de bolos do planeta. A Pasta Americana Arcólor é a única no mundo com 15 cores e oito sabores. A família de pastas de açúcar inclui ainda o RendaFlex, primeiro produto brasileiro destinado à confecção de renda de açúcar; a Massa para Flores, para flores, drapeados, laços e imitação de tecidos; a Massa Elástica, para trabalhos mais delicados; e Massa de Pastilhagem, para colunas, paredes, telhados e estruturas para suporte de peças decorativas.

Sobre a Arcólor

Nascida em 1982, a empresa é uma das líderes no mercado brasileiro de misturas para panificação, produtos para acabamento de confeitaria, corantes e aromas alimentícios, com mais de 250 itens. Conta com mais de 200 funcionários e parque de produção de mais de 13 mil m2 em São Paulo (SP). Visite www.arcolor.com.br.

Artigo :O papel da embalagem na geração de valor de marca. E vice-versa!

Por: Fabiana Zimmermann (*)

Já reparou que hoje em dia nós consumidores estamos muito mais interessados em nos engajarmos com marcas que satisfaçam necessidades emocionais, do que simplesmente em comprar produtos que supram necessidades básicas?

Diferentemente de antigamente, quando tudo era vendido a granel e o que valia eram apenas os aspectos físicos dos produtos. Hoje estes mesmos produtos pertencem a MARCAS que vendem “algo mais” do que produtos, e queremos que essas marcas nos compreendam e se comuniquem conosco.

A embalagem é um dos pontos de contato mais importantes com o público-alvo e para uma experiência de marca efetiva, seu design deve antecipar emoções, mexer com os sentidos, ativar o lado emocional do cérebro gerando percepções, satisfação, orgulho, prazer, em consumir aquela marca, sendo uma peça-chave em seu posicionamento.

O projeto ideal deve atingir um amplo público e ao mesmo tempo preservar as características da marca. O objetivo de criar padrões gráficos é proteger a personalidade visual da marca e a distinguir dos concorrentes. Se a sua personalidade não é preservada e o projeto se foca apenas nos atributos do produto, o cliente pode confundir facilmente com concorrentes.

Conquistando prestígio por meio da embalagem

Uma das premissas centrais do branding é preservar a essência da marca e fazer com que ela permeie todos os pontos de contato. A presença destes atributos na embalagem irá reforçar a sua personalidade, trazer reconhecimento e diferenciar o produto da concorrência. Tão ou mais importante do que criar diferenciação, porém, é o fato de que uma marca que conquistou prestígio abre caminhos para futuros lançamentos de produtos ou até mesmo de novas linhas, exigindo muito menos esforços de marketing e comunicação nestes momentos.

Como uma embalagem pode estar vendendo uma categoria toda e não estar vendendo sua marca?

Já ficou claro que a comunicação da embalagem deve fortalecer a marca e também tornar o produto vendável por meio dos seus atributos. Mas como encontrar equilíbrio?

Quando o design da embalagem é pautado apenas pelos aspectos físicos do produto (ex: sabor, aroma, ingredientes...) e a personalidade da marca ou ela própria fica em segundo plano, isto não a promove, mas é capaz de promover toda uma categoria, ou seja, seus concorrentes. Este mecanismo é relativamente comum com as grandes líderes de mercado, a diferença é que quando a marca tem um bom posicionamento se torna a referência, podendo num nível extremo até virar "sinônimo" de categoria – como os clássicos Gillette, Omo e Bombril.

                                          (Imagem: Tom Brindley/Creative Commons)

No entanto, quando a marca é mal posicionada, numa embalagem que é muito eficiente para vender apenas o produto, ela irá promover a categoria inteira e se diluir na onda. É quando para o consumidor, não faz diferença comprar o "iogurte Grego" da marca X ou da marca Y, pois quem está no foco é o produto e ninguém se sobressai, nem mesmo quem levantou a onda.

A geração de valor por meio da embalagem é ainda mais importante no lançamento de um produto sem nenhum histórico que apoie seu reconhecimento na prateleira. É preciso ter um planejamento de marca desde seu primeiro produto, para que ela possa contribuir com lançamentos de novos produtos ou novas linhas.

E quando a marca fabricante possui múltiplas linhas de produtos?

A marca-mãe* acumula prestígio por meio de todos os produtos que assina. Ela tem uma essência que permeia todas as linhas, independentemente de como este portfólio seja organizado.

AS LINHAS TAMBÉM PRECISAM DE POSICIONAMENTO, de identidade e personalidade e isso fica mais fácil quando todos os produtos são assinados pela mesma marca. Mas muitas vezes esta identidade não tem conexão clara com a marca-mãe, como por exemplo os produtos da Unilever, que se organizam em marcas independentes. Ainda assim existe uma estratégia que organiza e dá o devido peso a cada produto no portfólio, cria hierarquias e define a relação que elas terão entre si e com a marca fabricante. Esta organização é fundamental para a estratégia como um todo funcionar bem.

E se tratando de portfólio de marcas, o perigo mora onde não existe sinergia em sua organização e a oferta de valor não é clara para o consumidor: ora o produto tem a cara do fabricante, ora tem uma identidade independente, ou aparece um produto que acaba conflitando com outro, por exemplo. Situações com estas ocorrem quando não existe um planejamento para extensões de marca e os lançamentos são orientados apenas pela estratégia comercial, ou pelo departamento de produção, de engenharia, de logística... inevitavelmente confundindo a percepção de quem quer se envolver com a marca: o cliente.

Quebrar padrões pode ser um risco ou um golaço

Projetos de design que "desrespeitam" regras do seu tempo com inteligência, criam embalagens que se diferenciam de seus concorrentes e trazem novas ideias, sensações e percepções. Marcas que inovam positivamente em suas embalagens e acertam, se destacam e BINGO!... será muito difícil copiá-las.

*Marca-mãe: aquela que esta acima da marca do produto, pode ser a marca do fabricante - ex: Nestlé em relação à marca Nescau, ou a marca da linha - Ex: Gillette em relação à marca do produto Gillette Fusion.

(*) Sócia-fundadora e diretora de criação da Yup. Formada em design gráfico pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUC-PR), pós-graduada em marketing pela FAE, com pesquisa em branding - arquitetura de marcas. Professora de branding no Centro Europeu, palestrante nas áreas de branding e design. Atuou em centenas de projetos de marcas, design e comunicação assinados pela Yup, para empresas como Grupo Boticário, Volvo, Grupo Renault, Sebrae-PR, Governo paranaense, Prefeitura de Curitiba, Grupo Marista e inúmeras novas empresas que nasceram em Curitiba, por meio do programa Design para Jovens Empresas, criado pela Yup para fomentar o design em empresas iniciantes.

Tetra Pak divulga estudo sobre perfil de consumo dos Millennials

Há uma nova geração de consumidores: os denominados Millennials.  Eles são jovens – têm entre 20 e 35 anos -, são exigentes e gastam cerca de US$ 600 bilhões por ano, segundo um estudo global realizado pela Goldman Sachs e divulgado pela Tetra Pak.  

 
O levantamento aponta que, em relação ao consumo, o grupo está sempre procurando novos produtos e serviços. Nos Estados Unidos, 65% dos Millennials afirmaram que tinham interesse em testar todas as novidades, independentemente da área (podia ser de ópera a uma escalada), contra 39% de outras gerações. 
 
Outra tendência do grupo é a busca por refeições (comidas e bebidas) rápidas e simples. Cerca de 41% deles disseram que estão dispostos a pagar mais por produtos que facilitem suas vidas. 
 
No entanto, facilidade e agilidade, para os Millennials, não significa aderir ao junk food. Eles prezam essas características, porém, também têm como foco a preocupação com a saúde, sendo que mais da metade (51%) evita fast food, e 63% afirma escolher alimentos e bebidas que conferem mais qualidade de vida e saúde.  Eles querem ser mais sustentáveis, com 53% afirmando que gostariam de fazer mais pelo meio ambiente. 
 
Além de serem compradores experientes que sabem bem avaliar o preço e a qualidade do produto. O grupo está pronto para reinventar o mercado, com um novo jeito de comprar e vender. É a primeira geração que cresceu com a internet e desde criança soube o que era o mundo globalizado, capaz de diminuir a distância e realizar compras em outros países. Mais da metade deles tem amigos que vivem no exterior e 20% dedica seu tempo ao estudo ou trabalho fora do país. 
 
Além disso, são mais dependentes da tecnologia e conectados que qualquer outra geração. Mais de 84% dos Millennials possuem smartphone e, com isso, esperam que as marcas estejam igualmente conectadas. Eles enxergam a atividade online como um importante complemento para o mundo off-line. 54% declaram que as redes sociais contribuíram para os relacionamentos com amigos e família. 
 
Análise na hora da compra 

Os consumidores Millennials buscam cinco atributos-chave nos produtos quando vão às compras: 
 
1- O aspecto da embalagem 
2- Se o manuseio e transporte é fácil 
3- Se é prático para beber e comer diretamente 
4- Se a embalagem pode ser fechada novamente
5- Se o produto é sustentável. 
 
Para embalagens desenvolvidas para o consumo fora de casa, conveniência é um ponto importante. Eles esperam tanto portabilidade quanto resistência da embalagem, o que os deixam dispostos inclusive a pagar mais caro pelos produtos. 
 
 - 65% dos Millennials afirmaram que tinham interesse em testar todas as novidades, de ópera a uma escalada, contra 39% de outras gerações;
- 41% deles disseram que estão dispostos a pagar mais por produtos que facilitem suas vidas;
- 53% disseram que que gostariam de fazer mais pelo meio ambiente
- 63% afirmaram que usam os alimentos e bebidas para dar mais qualidade ao estilo de vida
Mais de 84% dos Millennials possuem smartphone e, com isso, eles esperam que as marcas estejam igualmente conectadas.

Meta Tetra Pak é entregar mais de 100 milhões de embalagens totalmente renováveis em 2016.

A Tetra Pak anunciou que espera entregar mais de 100 milhões de embalagens Tetra Rex® produzidas com matérias-primas renováveis até o final de 2016, refletindo a forte demanda desde o lançamento em janeiro de 2015. A embalagem ganhou popularidade entre os consumidores da Finlândia, Suécia e Noruega, com as marcas Valio, Arla Foods,Vermlands Mejeri e TINE.

Crédito Foto: Divulgação

Bjorn Malm, Líder de Responsabilidade Corporativa da TINE - o mais recente cliente a utilizar esta embalagem - acredita que o crescimento do negócio de forma sustentável não é apenas bom para o meio ambiente, mas também melhora a competitividade ao fornecer um produto diferenciado. “Graças a Tetra Rex® de fonte renovável fomos capazes de dar um passo significativo em relação aos nossos próprios objetivos ambientais e nos comprometemos a oferecer todas as nossas embalagens de leite com materiais renováveis a partir do próximo ano”, declara Bjorn.

A excepcional performance ambiental da embalagem foi reconhecida por sete premiações recebidas no ano passado, incluindo o primeiro lugar na categoria Inovação Sustentável da “Ethical Corporation Responsible Business Awards”.

De acordo com Charles Brand, Vice-Presidente Executivo de Gestão de Produtos e Operações Comerciais da Tetra Pak, o sucesso da Tetra Rex de fontes renováveis em seu primeiro ano de lançamento é extremamente animador. “Nós estamos orgulhosos de ser a primeira empresa a entregar uma embalagem feita inteiramente de materiais de origem vegetal. Este benefício promove também a marca de nossos clientes e a comunicação com os consumidores, além de ser um marco significativo na ambição de longo prazo da Tetra Pak para fornecer uma embalagem 100% renovável em nosso portfólio de produtos”, completa Charles Brand.

Pioneirismo no Brasil

Em 2011, a Tetra Pak Brasil foi pioneira na utilização do polietileno de alta densidade (HDPE), feito a partir de cana-de-açúcar, com o lançamento das primeiras tampas StreamCap™ produzidas com matéria-prima renovável.

Em 2014, a Tetra Pak passou a utilizar o polietileno de baixa densidade (LDPE), também produzido a partir de cana-de-açúcar, nas camadas da embalagem. De acordo com Valéria Michel, Diretora de Meio Ambiente da Tetra Pak no Brasil, a empresa reforça seu compromisso de oferecer inovações ambientais aos clientes. “Nosso objetivo é sempre agregar valor à cadeia por meio do desenvolvimento sustentável", conclui Valéria.

Sobre a Tetra Pak

A Tetra Pak é líder mundial em soluções para processamento e envase de alimentos. Atuando próximo aos clientes e fornecedores, oferece produtos seguros, inovadores e ambientalmente corretos, que a cada dia satisfazem as necessidades de centenas de milhões de pessoas em mais de 170 países ao redor do mundo. Com cerca de 23 mil funcionários em mais de 85 países, a Tetra Pak acredita na liderança da indústria responsável e em uma abordagem sustentável dos negócios. O slogan “PROTEGE O QUE É BOM™" reflete a visão de disponibilizar alimentos de forma segura onde quer que seja. 

Leben aposta em embalagem atrativa para os seus produtos

Empresa catarinense oferece cookies sem glúten, lactose e soja. Embalagem dos produtos foi produzida pela Packpoint Embalagens.

Manter uma alimentação mais saudável é o objetivo de todos aqueles que procuram por qualidade de vida. O consumo de alimentos sem conservantes, sem glúten e com baixo teor de sódio, por exemplo, tem aumentado consideravelmente no país, provando que a busca por uma alimentação limpa e nutritiva está se tornando cada vez mais comum. Esta premissa foi fundamental para que a Leben Glúten Free, empresa catarinense, lançasse diversos tipos de cookies saudáveis. Os produtos da Leben não contêm glúten, lactose, proteína do leite, soja, sal e açúcar refinado, sendo que muito deles também são integrais e não possuem  conservantes. Além de querer levar mais saúde à população, o principal objetivo da empresa é oferecer um produto saboroso para as pessoas que sofrem de algum tipo de restrição alimentar e também aos adeptos das dietas que excluem o glúten, a lactose, a caseína, a soja e o sal. Há diversos sabores de cookies e também a linha kids, que traz sabor e saúde especialmente para as crianças. Os produtos da Leben, que estão no mercado há pouco tempo, já vêm chamando a atenção dos consumidores pelos seus benefícios e diferenciais e também por contar com uma embalagem atrativa e moderna. Cada sabor de cookie conta com uma embalagem diferenciada, que foi produzida pela Packpoint Embalagens, de Gaspar (SC). De acordo com o diretor da gráfica, Maurício Heidmann, as embalagens foram feitas em papel cartão e contam com acabamento em verniz soft touch, que proporciona efeito fosco com toque aveludado. “Além disso, elas têm estilo roof-shaped top, um diferencial que traz como benefício a melhor conservação do produto e também oferece um toque diferenciado à caixa”, explica Heidmann. Os cookies da Leben Glúten Free estão disponíveis nos sabores baunilha com chocolate, baunilha, café, amendoim, castanha de caju com banana, castanha de caju com coco, castanha de caju com cranberries e castanha de caju com limão siciliano. Packpoint Localizada em Gaspar, Santa Catarina, a Packpoint Embalagens desenvolve e produz embalagens semi-rígidas de papelcartão, micro-ondulado, sacolas de papel, embalagens promocionais e industriais. Em uma área de mais de cinco mil m², a Packpoint conta com equipamentos de ponta, impressão em seis cores, e diferentes tipos de acabamento para qualquer tipo de embalagem. Entre os diferenciais, está a consultoria para o desenvolvimento de projetos personalizados para o cliente. A Packpoint, que faz parte do grupo Sulforms, atende diversos segmentos, como têxtil, alimentício, indústria cosmética e farmacêutica, com a tecnologia e as certificações necessárias.